我评IT

工作环境还不错，就是公司太乱！公司派别太多，上层分为好几派，在这个公司混要绝对的会拍马屁！以前的人事ｉｒｉｓ很不错，但是自从那个＊＊当了人事，公司从此就不人性化了，整天闲着没事在网上到处抓屏，窥探员工的电脑隐私，不过好像有个ｖｐ被抓到上班看黄色网站：）还有一个高层上班时间在办公室摸一个女孩的屁股，那个女孩不从，结果被解雇：（有个叫＊＊的女的，号称是市场部经理，其实下面仅仅２个人，这个女的很有心计，从刚刚进公司的一个ｇｕｉ设计员，拍马屁拍到了经理的职务，现在整天看不到她做任何事情，就知道抱着笔记本到处开会（其实和她无关的会议很多），开完会到处和人吵架。还有一个女的叫＊＊的，据说自己信佛，说自己很善良，哈哈这个世界上什么鸟人都有，进入公司没有人缘，到处拉帮结派，勾心斗角，只要是看到高层再讨论事情，哪怕和她无关的，她都要像哈巴狗似的凑上去。和＊＊吵的最凶的就是＊＊＊了，他们２人能吵到一起，说明他们都喜欢一个骨头，就是“权”。杨是一个十足的笑面虎，平时笑脸相迎，做起事情心狠手辣。而且此人绝对阴险狡诈，心存妒忌，看不得别人半点比自己好。而且不学无术，很多英文的专业名词他竟然张冠李戴，他在禹华也只是应付差使（因为他的本职工作是老师，在禹华只是兼职），对于其他人很多好的建议听不进去，固执己见，由于他负责的是手机外观设计，设计出的手机跟不上潮流，导致禹华的产量逐年下滑。因为手机的外观毕竟是决定了消费者购买欲望的重要因素，他不但不吸取教训，反而一意孤行！总之，去禹华工作可以学习到一些知识，只是人事上的关系太负责往往个人能力得不到发挥。如果避开这些人（除此之外，还有很多这样的ｒｅｎ人），你一定会有不错的发展。。。毕竟禹华在业界的知名度还是不错的，但那只是以前了。。。好的人才不断的流失，会拍马屁会搞人际关系的，哪怕没有什么水平都可以在哪里安稳的度日。。。

里面有个叫王敏的老巫婆和梅傲寒，李景新等人乱搞公司恋情，也不知羞辱，她就靠那个雪白的屁股挣钱。就以为自己很牛逼和那个独眼聋（刘则鸣）一样跟人说话都不用正眼看人。这几个王八蛋进去之后够你受的了

我来说两句吧．
我曾经在苏博泰克干了三个月，华翔腾这个公司是05年9月成立的，呵呵，十年啊～～～～　不过如果算苏博泰克的成立时间，差不多了．
管理相当混乱！人事经理，技术经理，那简直是没有业务水平，只有玩权术的水平．
一罗姓技术总兼，简直是屁都不懂，在北大混了个培训班就牛x得很，挤走了几个高层～～～
老板就更是用情妇做高级总裁啦．
软件部当时和我一起的人我走之后都走光了．
不过还是有一些很有水平的程序员．
替他们惋惜啊，误入了那种地方．

他们是要大钱的人，目中无人，我说要不到两年，他们三个老板会狗吃狗的。

没想象中的那么好，如果想养老的话，可以来这家公司混日子。

高层勾心斗角，中层醉生梦死，底层混吃等死。

尊敬的振耀先生，您好！我知道您很忙，可能没有时间看到我给您发的这封邮件，但是在我离开伟大的ｈｐ公司之前，我有下面的几个问题，想从您那里得到答案。如果没有答案没有关系，反正我已经或即将离开ｈｐ了。：－）我是２００２．０２．２５日正式进入ｃｈｐ　ｃｉ部门的，我的ｍａｎａｇｅｒ是年轻有为的蒋鲁捷先生，我当时与公司签的是五年期的工作合同，到２００７．０３月到期。　从２００３．０６月开始，在蒋鲁捷先生的精心策划下，我和其他近１０位ｃｉ同事通过公司内部运作被“转卖”到了当时的ｃｓｓｃ，现在的ｇｄｃｃ，我的ｍａｎａｇｅｒ是赫赫有名的沙一鸣博士。其后蒋鲁捷先生自己也“不得不”投身于ｇｄｃｃ的伟大事业了，可能我们这些人就是他的“先遣队员”吧。几经辗转，我的人事关系于２００４．０５月又转到了ｃｈｐ，工作合同签到２００６．０５．３１日。０５．２５日下午，在北京移动ｂｏｓｓ三期项目的现场，姚乃容小姐根据沙博士的授权郑重通知我，公司将不会与我续签合同了。我长长的舒了一口气，感觉前所未有的轻松和解脱，终于可以不用每天早９：００－晚９：００，周日不休息的工作了。在ｈｐ这４年中，我参加过如下项目：浙江电信１６３／１６９项目中国移动集团公司一级ｂｏｓｓ项目四川电信综合营帐项目北京移动ｂｏｓｓ三期项目还参加过联通公司的２个项目的投标工作。我自己认为我对ｈｐ是做出了贡献的。上面是我在ｈｐ公司这４年中的经历。下面是我想从您那里得到答案的问题：１．我的ｍａｎａｇｅｒ随意根据个人喜好，克扣我的个人所得，是否符合ｈｐ公司的规章制度和ｈｐ　ｓｂｃ之精神？根据公司制度，长期出差人员按自然日每天补助２５０元人民币，可是我的ｍａｎａｇｅｒ沙博士却将我２００４．０９．０６－２００４．０９．３０：２５天２００４．１０．０８－２００４．１１．０５：２９天共５４天的补助规定为每天１２０元人民币忍了近２年没敢吭声，在我离开ｈｐ之前，我已经向“无所不能”的沙博士“讨回”我个人应得的利益（沙博士答应离职时还我钱）。我觉得我在离开ｈｐ的时候，我找回了我在ｈｐ丢失了很久的个人尊严。：－）２．我的ｍａｎａｇｅｒ沙博士经常ｃｈａｌｌｅｎｇｅ我的问题是：你的ｌｅｖｅｌ太高了，你的工资比我还高，你想想该怎么办？我不知道我是不是真的比沙博士的工资高，但是我认为作为一个经理拿这个说事让我这个普通ｈｐ员工非常非常的不爽，我有要窒息的感觉。不知道您和ｈｐ公司怎么看待一个ｍａｎａｇｅｒ如此ｃｈａｌｌｅｎｇｅ一个员工？ｈｐ不是有ｔｒｕｓｔ　ａｎｄ　ｒｅｓｐｅｃｔ吗？面对这样的ｍａｎａｇｅｒ，面对这样的ｃｈａｌｌｅｎｇｅ，我感觉我个人没有被ｒｅｓｐｅｃｔ，ｈｐ　ｓｂｃ被玷污了。３．沙博士还这样ｃｈａｌｌｅｎｇｅ我：你有什么技能是别人在一个月中学不会的？我给沙博士的回答是否。因为我不知道沙博士的“会”是以什么做标准的。在这里我想给沙博士讲个故事：一艘船上给水系统坏了，船上没人能修。船长费尽周折找了个水管工来修理，谈好价钱１０００美元。水管工这敲敲那敲敲，最后将一个螺丝拧紧，就完成任务了。船长很不满：拧一个螺丝就１０００美元？水管工回答：尊敬的船长先生，我拧一个螺丝只收１美元，剩下的９９９美元是给我如何找到那个螺丝的报酬。我想告诉沙博士：四川电信综合营帐项目刚刚开始并行的第一天，系统瘫痪了，数据库崩溃了，ｐｍ急得不停的、到处找ｏｒａｃｌｅ专家，ｃｓｇ软件印度专家，也没有得到答案，最后还是我给搞定的，虽然问题解决了，ｐｍ就不急了，就没什么表示了，无所谓。反正沙博士只会承认我１美元的价值，那９９９美元不在他的考虑之列。还有很多类似的ｃｈａｌｌｅｎｇｅ，例如：你同意我给你降工资吗？做事先做人你怎么混得那么惨？里面（部门内）没人保你，外面（公司其他部门）也没人保你？：－）　我想ｈｐ不是黑社会吧？在做ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ　ｒｅｖｉｅｗ的时候，给我做ｐｒ的人先“肯定”了一下我的成绩，然后说：上头（沙博士）的意思是只能给你ｍ（好象是及格的意思）。如此种种，我感觉我的个人尊严被沙博士践踏得一无是处，我在遵守ｈｐ　ｓｂｃ的同时，没有得到我的ｍａｎａｇｅｒ根据ｈｐ　ｓｂｃ精神的公平对待。就说这么多了。祝您身体健康，工作顺利！郭先海ｔｓｇ－ｇｄｃｃ－ｂｊ２００６．０５．２８

公司的领导层一般、非常一般，不按制度做事，乱！

人际关系紧张复杂，员工离职率很高，环境很差，打着美企的旗号，说白了就是中国人在美国注册的公司．其实在天津伟斯拓，四班，大宇宙，霍尼维尔，英??ｍｏｔｏ，什么的都不错